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零售商是令人矚目的農(nóng)資經(jīng)銷群體,他們是農(nóng)資銷售終端最關(guān)鍵的載體,零售商之于企業(yè)和行業(yè)的重要性不言而喻,他們的一舉一動逐漸成為洞悉農(nóng)資本質(zhì),回歸經(jīng)銷初始的風(fēng)向標(biāo)。
好像也就是這兩年的光景,大家突然對零售商開始轉(zhuǎn)變看法,開始重新審視他們。
記者在一線的走訪和零售商的交談中發(fā)現(xiàn),一些零售商還活得好好的,沒有被消失,有不少人活的很出彩,很愜意。
究其原因,可能是跟農(nóng)資風(fēng)向的轉(zhuǎn)變有關(guān)吧。中國經(jīng)濟發(fā)展到今天,國民的消費水平正在日益攀升,2016年更被定義為“中國消費升級”年,這次的消費升級主要是普通群體對高品質(zhì)高質(zhì)量產(chǎn)品追求,所以,我們的農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)也要跟上消費的需求,而這需要從源頭把控品質(zhì)的任務(wù),自然而然就落在了零售終端群體的身上。
特別是這兩年農(nóng)資進入新零售時代之后,零售商好像又“活”回了農(nóng)資經(jīng)銷群體的視線中,開始迎來屬于自己的新時代。
那什么是新零售呢?
馬云說:“線上的企業(yè)必須走到線下去,線下的企業(yè)也必須走到線上去, 線上線下加上現(xiàn)代物流,才能實現(xiàn)真正的新零售?!?/p>
蘇寧說:“互聯(lián)網(wǎng)新零售,是線上線下融合貫通的零售,線上線下互聯(lián)的零售?!?/p>
那農(nóng)資行業(yè)的新零售又是什么呢?
其實就是農(nóng)資行業(yè)的新零售是把虛擬的技術(shù)與農(nóng)資結(jié)合起來,線上線下融合,提高生產(chǎn)和流通效率。
的確如此。如今,由馬云掀起的新零售熱潮來襲,似乎又一聲“狼來了”!表面上看,新零售與傳統(tǒng)農(nóng)資零售好像還很遙遠,甚至有點水土不服。
在這場新零售的布局中,馬云戰(zhàn)略所指,并非是在概念與模式上的所謂“顛覆傳統(tǒng)”,而是要在品牌、渠道和資源競爭下對傳統(tǒng)模式的自我改造與創(chuàng)新。這一點,在農(nóng)資行業(yè)未來的升級與變革中,不無借鑒意義。
而這種新零售業(yè)態(tài),是基于互聯(lián)網(wǎng)背景下以先進技術(shù)手段,對商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進行升級改造,并“以消費者為中心”的理念,進而重塑零售業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈,迫使傳統(tǒng)農(nóng)資行業(yè)需要多種渠道與模式發(fā)力,及時升級轉(zhuǎn)型。

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